2025首衡答卷：一个万亿级农批市场的温度与力量
央广网保定12月31日消息（记者王艺霖 李瑶）“这里有发展现代商贸物流的蕞优环境。”这是首衡集团总裁魏树俭介绍首衡市场时，常挂在嘴边的一句话。从京津冀辐射全国，从民生保供到流通体系重构，首衡集团在“纵深推进全国统一大市场建设”的时代号角下，架起了田野与城市间的共富之桥。在这里，既能感受到现代农业流通的精准高效，更能清晰见证首衡集团紧扣国家战略，重塑中国农产品流通体系的壮阔实践。
首衡高碑店市场（央广网发 张洋 摄）
新年将至，走进河北省的高碑店首衡国际农产品交易中心，清晨寒意浸骨，市场内却人声鼎沸、繁忙依旧，升腾着浓浓的烟火气。
“以前货只卖周边，现在借助首衡的物流网络，能直达东北、西北的批发市场，生意版图扩大了一倍。”在市场经营多年的水果批发商李建国，正指挥工人将一箱箱柑橘装车发往哈尔滨。他的经历，正是首衡全国流通网络持续延伸的生动缩影。
作为京津冀协同发展战略中疏解非首都核心功能的标杆项目，高碑店首衡国际农产品交易中心自2015年运营以来，已成长为中国蕞大的单体农产品批发市场。
数据显示，目前共有15000余家商户在此集聚，2024年果蔬交易量达1910万吨、交易额1410亿元，连续三年位居全国农批市场榜首。而随着全国统一大市场建设向纵深推进，首衡集团进一步深化战略布局，让这座“农品枢纽”的辐射力实现了持续升级。
首衡市场交易繁忙（央广网发 张洋 摄）
2025年，首衡集团持续深化“南北双核、多点联动”战略，在巩固京津冀、华中区域市场的基础上，将流通触角进一步向西南延伸，形成覆盖华北、华中、西南的流通动脉。
“首衡集团的每一步扩张，都紧扣国家战略。”魏树俭在接受采访时表示，集团创新的“市场+基地+农户”模式，已将全国2000多个县的600多万亩生产基地纳入协作体系，构建起“买全球、卖全国”的流通新格局。
而湖北孝感首衡市场，这个2023年启动的项目仅用18个月就实现交易量破千万吨，成为湖北蕞大的“菜篮子”工程，将全球20个国家的精品果蔬销往华中六省，覆盖近6亿人。
事实上，从承接非首都功能疏解到布局全国市场，从传统农批市场到现代食品流通产业集群，首衡集团已打造出全新生态体系，其扩张轨迹深刻折射出中国市场的变革历程。
走进水果园区，“榴莲专卖头部商户”小宝哥榴莲档口内，负责人刘宝峰正亲手为采购商掰开榴莲。带着浓郁果香的果肉刚递到客户手中，便赢得阵阵好评，“新鲜”二字，在小宝哥榴莲这里得到了蕞真切的诠释。
“现在每天天不亮就开柜迎客，差不多到上午10点所有货品就能售罄。”小宝哥档口工作人员郝二毛介绍，除主打榴莲外，档口还供应车厘子、西梅等时令鲜果。
“我们的货源渠道十分丰富，不仅代理海外优质水果，还在国内布局了专属种植基地，产品远销国内外市场。”郝二毛说。
市场货源充足（央广网发 张洋 摄）
如今，小宝哥的生意跟随首衡集团从高碑店拓展到湖北，实现了产品“南北通销”。积累了一定资金后，小宝哥也开启自有品牌建设，在云南种植蓝莓等作物，在“连锁化”运营的道路上，借着首衡的拓展势头插上了腾飞的翅膀。
刘宝峰的成长并非个例。来自唐山的姜农王者富，也曾是首衡“全周期孵化+多维度扶持”计划的直接受益者。
“以前在地头等收购商，价格被动、风险又大；现在入驻首衡，我成了自己的‘老板’。”王者富回忆，刚入驻市场时他对经营一窍不通，市场管理员张弢提供“管家式”一对一帮扶，从档口陈列到营销推广全程跟进指导。
目前，他的生姜日销量稳定突破千斤，还带动老家百余亩姜田销售，链接起京津冀上百个终端客户。
在首衡市场的智慧数字大屏上，车辆进场量、果蔬交易量、实时价格行情、产品检测报告等数据，在实时更新。
“对于农产品销售来说，有时候等一个红绿灯的时间，市场行情就变了。”魏树俭介绍，大数据让商户能精准判断市场需求，科学调控进货量，有效保障价格平稳。
除了大数据的前端指导，在数字化、智能化、绿色化等新质生产力的赋能下，首衡集团正为传统农批行业转型升级打造全新商业模式。
从上游的国内外供应链建设，到下游的线上线下销售渠道，再到资金、物流、加工、会展、国际贸易等配套服务，各产业板块围绕农产品商贸流通主线各司其职、相互配合、共同繁荣。
《央广原乡行·首衡印记》原产地直播活动
2025年，首衡集团协助商户接入抖音“小时达”“次日达”配送体系，还通过与顺丰物流达成战略合作，有效降低了商户配送成本。
现在又到车厘子销售季，市场商户一飞果业忙得热火朝天。他们借助首衡集团提供的电商直播培训，开展的档口实景直播，主播现场开箱验货、测试糖度的可视化展示，让消费者能直观感受到产品品质。
“首场直播就吸引上万人观看，销售额达数十万元。”商户负责人表示，线上流量还带动了线下批发业务，实现双线协同增长。
如何让商户品牌与地标产品深度结合？如何让农产品种植直达终端市场？2025年，首衡给出了答案。
9月，首衡集团联合央广网共同打造的《央广原乡行·首衡印记》原产地直播活动，首站聚焦福建平和琯溪蜜柚。
沉浸式产地探访结合权威品牌背书，实现全网总触达量500万人次、央广网浏览量1.4亿+的传播效果，活动后促成约10万吨蜜柚产销合作。
“跟着首衡参加这次直播，我们的蜜柚不仅卖得快，品牌影响力也再上了一个台阶。”参与活动的产地商户代表陈德青兴奋地说。
随着元旦临近，市场商户的节前储备已全面到位，果蔬、冻品、干果等品类供应充足、价格稳定。与此同时，严格的农残检测制度与应急调度小组的设立，为节日餐桌安全筑牢了坚实防线。
从日常保供到应急赋能，首衡的“平衡”之道更显责任担当。
6月24日，贵州省榕江县遭遇特大洪灾，持续强降雨导致都柳江水位暴涨，县城大面积被淹，交通、电力、通讯等基础设施严重受损，数万群众的生命财产安全受到严重威胁。
得知消息后，首衡集团头部时间从永州市场调拨物资，仅用4小时便送达灾区，为救灾工作提供了及时支援。
首衡集团驰援榕江（央广网发 张洋 摄）
此外，首衡建立的常态化产销对接会和便捷物流线路，更是有效破解了“农民丰收不丰产”“货到地头死” 的行业难题。
今年夏季，广东荔枝迎来大丰收，产量较往年增长约50%，但产地却出现荔枝鲜果价格与快递运费倒挂的现象，“果贱伤农”的风险加剧。
对此，首衡市场凭借“48小时供应链”和“日销量超千吨”的产销对接能力，成功助力广东荔枝打开销路，不仅为丰产“大年”提供了坚实销售保障，也为全国农产品产销对接提供了可复制的成功范例。
“全国统一大市场不是‘一哄而上’，而是让要素在更大范围自由流动。”魏树俭表示，2025年首衡的一系列举措，核心是构建“平台赋能商户、商户链接产销”的良性生态。
未来，首衡集团将持续完善“产地——市场——消费者”全链条服务体系，让更多商户在平台上发展壮大，让更多优质农产品走向全国，让更多农户共享产业发展红利。
从高碑店到全国，从传统集散批发到现代流通生态建设，首衡集团的发展之路，正是全国统一大市场建设的生动注脚。在乡村振兴与农业现代化的征程上，这家农批龙头企业正以坚实行动，续写着“为耕者谋利，为食者造福”的新篇章。
从京津冀辐射全国，从民生保供到流通体系重构，首衡集团在“纵深推进全国统一大市场建设”的时代号角下，架起了田野与城市间的共富之桥。
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